Storytelling&Co. y SOLO Consultores: Caso ATLAS COPCO

SOLO Consultores, la firma especializada en gestión del cambio, ha presentado en Barcelona el caso de estudio “ATLAS COPCO ZARAGOZA – Metodologías para fortalecer la organización en procesos de cambio“, que cuenta con la colaboración narrativa de Storytelling&Co.

El relato, que se puede descargar en este link, fue explicado hoy en detalle el espacio InGracia por Claudio Drapkin y Marta García, de SOLO, y por Juan Cánovas, Director de Recursos Humanos de Atlas Copco Zaragoza. Los asistentes fueron una treintena de responsables de personal y desarrollo humano.

Un ejemplo de relato corporativo

El caso es un relato corporativo que explica el trabajo que realizaron los mencionados consultores con empleados y directivos de la planta que la multinacional sueca Atlas Copco tiene en Zaragoza. Y, más concretamente, trata de cómo una gran empresa puede aplicar metodologías al saneamiento de las relaciones entre sus equipos y departamentos.

Redactado mediante técnicas de storytelling corporativo, este caso ofrece distintos momentos y episodios en la vida de una gran fábrica de generadores y herramientas industriales con más de 300 empleados, y distribución en 80 países.

El documento que pretende transmitir enseñanzas complejas a partir de un relato emocionalmente intenso, con una trama, conflictos y unos protagonistas verosímiles y reconocibles.

En 2014, SOLO Consultores recibió el encargo de mejorar las relaciones interdepartamentales de la planta de Atlas Copco en Zaragoza y tras seis meses de trabajo logró grandes progresos. Finalmente decidió convertir su experiencia en un relato en el que Storytelling&Co. pudo aportar sus técnicas de construcción narrativa corporativa.

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